Vaak denken we aan teamontwikkeling op het moment dat we als team een probleem ervaren. En natuurlijk kan teamontwikkeling dan helpen. Maar je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden. Voor succesvolle teams is teamontwikkeling een vast onderdeel van het werk. Het houdt hen scherp en zorgt ervoor dat ze zich blijven verbeteren. Alles over het hoe, wat en waarom van teamontwikkeling lees je hier.
Wat is teamontwikkeling?
Zonder ontwikkeling geen team, zou je kunnen zeggen. Elkaar leren kennen, ontdekken wie waar goed in is en op welke manier je het beste samenwerkt, het met elkaar oneens zijn en heftige discussies voeren, plezier hebben met elkaar: het hoort er allemaal bij. Maar je kunt ook actief met teamontwikkeling aan de slag gaan. Dan wordt teamontwikkeling een middel om samen een doel te bereiken. Nóg beter samenwerken, effectiever communiceren, betere prestaties neerzetten, je klanten beter bedienen, vlot inspelen op verandering: you name it.
Teamontwikkeling gaat over:
- De communicatie binnen het team verbeteren
- Effectief feedback geven en ontvangen
- Meer onderling vertrouwen creëren
- Heldere doelen stellen en realiseren
- De mate van wendbaarheid en zelfsturing verhogen
- Een methode voor gezamenlijke besluitvorming implementeren
Teamontwikkeling: een stappenplan
Er is helaas geen vast recept voor teamontwikkeling. En een High Performance Team word je niet in één dag. Om de juiste route te vinden voor jouw team – een route die bij jullie situatie, mensen en doelstellingen past – heb je behalve een goed programma en een goede teamcoach, een grondige teamanalyse nodig.
1. Teamanalyse: waar staat het team nu? Een teamanalyse geeft inzicht in waar het team op dit moment staat. Het is het startpunt van elke succesvolle verandering. Een goede teamanalyse maak je door te kijken naar:
– De context waar binnen het team functioneert
– De teamfase waarin het team zich bevindt
– Teamcultuur
– Teaumdynamiek
– Teamrollen
– Teamkwaliteiten
2. Behoefteanalyse: waar wil het team naar toe? Stap 2 is het maken van een behoefteanalyse: wat hebben we nodig om optimaal te functioneren? Er zijn verschillende instrumenten om de belangrijkste ontwikkelbehoeften van het team boven tafel te krijgen. Het Insights Model voor Teameffectiviteit geeft aan de hand van de 4 pijlers, 8 elementen en 32 aspecten van teameffectiviteit een beeld van de mogelijke ontwikkelbehoeften. Een ander veelgebruikt model – ook in teamontwikkeling met Insights – is de piramide van Patrick Lencioni. In dit model komen de vijf aspecten van samenwerken aan bod waar teams het vaakst mee worstelen.
3. Teamtraining: wat is nodig om daar te komen? Met de ontwikkelbehoeften als vertrekpunt kan het team aan de slag met het formuleren en realiseren van heldere teamdoelen. De trajecten die teams doorlopen, verschillen: elk team is immers uniek en heeft andere behoeften. Daarom is en een programma voor teamontwikkeling altijd maatwerk.
© The Insights Group Ltd, 2022. All rights reserved.